Nos intervenants

Formation et expériences professionnelles

Après une formation initiale d’ingénieur et un début de parcours professionnel dans les métiers de l’informatique industrielle, Christian Béranger a managé des équipes de projets techniques. Membre d’un Comité de Direction, il a été confronté très tôt aux enjeux stratégiques et humains de l’entreprise.

Consultant pendant 8 ans au sein d’un important groupe de formation, il a collaboré à de très nombreuses missions intégrant les différentes composantes du management, de la communication et de l’organisation.

Sa vision du monde de l’entreprise, qui intègre le développement des personnes et des équipes, l’a amené à un parcours de développement personnel et de formation permanente en Analyse Transactionnelle, Sociologie des Organisations, Systémique, complétée par une certification au Coaching et Team Building (V. Lenhardt).

Il travaille aujourd’hui en profession libérale.

Sa compréhension globale du fonctionnement des organisations lui permet d’accompagner des cadres et des dirigeants, tant sur leurs modes relationnels que sur leur positionnement stratégique. D’une culture très opérationnelle, il engage ses clients dans l’action.

Domaines de compétences

• La conduite de projets, en particulier ceux qui s’associent à des changements d’ordre structurels.
• Le coaching de cadres et de dirigeants, notamment pour aider à la mise en place de modes de fonctionnement conformes à la culture de l’entreprise et aux défis qui lui sont proposés.
• L’accompagnement d’équipes, pour renforcer la cohésion autour d’un projet commun, et développer la performance.
• La formation au management et à la communication, toujours en cohérence avec la réalité de ce que vivent les équipes, en s’inscrivant volontairement dans un cadre concret.
• La gestion de conflits, en intégrant une approche systémique pour traiter les différentes facettes de la situation au sein de l’entreprise.