Nos intervenants

Formation et expériences professionnelles

Après une formation en Ecole de Commerce (ESLSCA PARIS) et le Diplôme d’Expertise Comptable, Isabelle GOLDIE a exercé dans les domaines de l’Audit Comptable et Financier et de l’Expertise Comptable pendant une vingtaine d’années.

A l'occasion de ses missions, elle a ressenti le besoin de dépasser les chiffres et d'approfondir la dimension à la fois stratégique et humaine de ses conseils pour mieux accompagner les entreprises.

C'est la source de son évolution professionnelle vers le conseil en management et l'accompagnement au changement.
Durant cette période, elle a formé de futurs Experts Comptables (UV 4 du DECF). Elle anime des stages de management d’équipes, de gestion de projets et de communication, au sein d’Ecoles de Commerce.

Pour avoir vécu à Houston, Texas et à Barcelone, Isabelle GOLDIE est bilingue Anglais et parle espagnol.
Elle est formée à L’Analyse Transactionnelle.

Domaines de compétences

Approche pluridisciplinaire de l’entreprise, qui combine son expertise professionnelle dans le domaine de la finance et la méthode originale d'accompagnement du changement propre à Ressources et Changement.

• Diagnostic
  Elle est qualifiée pour l’analyse fonctionnelle de l’entreprise dans les domaines de la gestion et des relations humaines et se propose d’établir avec vous un diagnostic global de votre entreprise et de son fonctionnement. Une attention particulière est portée sur l’entreprise comme système et le fonctionnement des groupes et des individus : Santé et Développement communs des Organisations et des Personnes.
• Intervention
  En fonction de ce diagnostic, mise en place et pilotage d’une intervention sur plusieurs niveaux :
  • Stratégique : Chef d’entreprise, quel est votre objectif personnel et patrimonial ? et celui de votre entreprise ? A court terme ? A long terme ?
  • Financier, comptable, juridique, fiscal et social : quels sont vos enjeux en ces domaines ? Les maîtrisez-vous ou votre entreprise a-t-elle besoin de se « muscler » en la matière ? par apport de conseil externe ou interne ?
  • Organisationnel : Quelle est la répartition des tâches dans votre entreprise ? Pouvez-vous déléguer des responsabilités en toute confiance ?
  • Relationnel : Comment l’information circule-t-elle dans votre entreprise ? Et avec l’extérieur ? Comment les relations hiérarchiques sont-elles organisées ? Quelle est l’énergie nécessaire pour instaurer un changement ?
  • Personnel : Votre personnel travaille-il à son niveau de compétence optimum

Isabelle Goldie se propose également de faire le lien avec vos conseils externes et vos partenaires financiers.

Spécialités

• Gestion et Organisation Comptable et Financière en lien avec une approche systémique de l’entreprise et SDOP.
• Interventions en Anglais et dans des groupes d’entreprises de nationalités différentes.
• « Form’actions » : formation professionnelle, coaching, mise en place de quelques outils de management simples et efficaces.