Nos intervenants

Formation et expériences professionnelles

Karine Duchâtel est ingénieur conseil, diplômée de l’ESSEC.
Consultante depuis plus de 12 ans, elle a exercé ses missions en particulier dans les secteurs de la Grande Distribution et de la Finance.
D’abord spécialiste des problématiques de Gestion de la Relation Client au sein d’un grand cabinet de conseil américain, elle a managé de nombreuses équipes pour accompagner le changement dans le cadre d’implémentations de systèmes d‘information.

Elle a ensuite évolué vers le conseil en management, en intégrant différentes approches (« Coach and Team » de V. Lenhardt, PNL, Process Com, Analyse Transactionnelle…).
Au sein du cabinet de V. Lenhardt, elle a accompagné des équipes de dirigeants et de managers dans l’élaboration d’une vision stratégique ou dans la régulation de conflits et a également animé différents séminaires de cohésion d’équipes.

Elle a ensuite été Responsable des Ressources Humaines dans une banque d’investissement avec la responsabilité d’une division employant 300 personnes, avant de créer sa propre société de conseil.

Elle intervient sur des projets (informatiques, nouvelle stratégie, fusion…) pour gérer les résistances, créer davantage de cohésion et accompagner la régulation des conflits.

Formée à la réalisation audiovisuelle, elle utilise également la vidéo comme outil de diagnostic en entreprise, comme moyen de créer du lien entre les équipes et de mobiliser les énergies.
Enfin, elle suit depuis 3 ans un cursus de professionnalisation en Analyse Transactionnelle afin d’être certifiée dans le champ des Organisations.

Domaines de compétences

• Accompagnement de changements stratégiques, organisationnels, techniques, culturels ou humains.
• Accompagnement de :
  • dirigeants ou de managers opérationnels dans l’élaboration d’une vision stratégique
  • responsables ou d’équipes projets dans le cadre d’une restructuration, de d’implémentation d’un système d’information, de chantiers stratégiques…
  • d’équipes : animation de séminaires de cohésion, analyse de la pratique…
  • managers dans une prise de poste, dans la résolution d’une problématique particulière…
• Diagnostic systémique des organisations en vue d’un
  changement ou de l’identification de difficultés.
• Formation au management, aux ressources humaines et à la conduite de projet.
• Réalisation audiovisuelle au service de la mobilisation des équipes.

Spécialités

• L’accompagnement dans la mise en place de projets informatiques (en particulier les projets de Gestion de la Relation Client)
• L’animation de séminaires de team building en utilisant la réalisation audiovisuelle.