Nos intervenants

Formation et expériences professionnelles

Après une formation en école de commerce à Londres (NWLCS), il a exercé la fonction de Responsable des ventes dans une société d’emballages industriels. En 1987, il intègre le cabinet CRECI consultants. où il développe de manière approfondie les techniques de diagnostic, de conduite de Projet et de coaching avant de devenir un Chef de Projet confirmé.

Après 9 ans de collaboration, il fonde sa propre structure de conseil en 1996 (Omega consultant) et exerce aujourd’hui ses missions sur toute la France ; il intervient également en anglais pour les structures internationales basées en France.

Au cours de son parcours professionnel, il a traité des problématiques managériales complexes comme celles des conflits sociaux du transport public ou de l’automobile, des changements d’enseigne dans la grande distribution, ou encore la dynamique des équipes polyculturelles. Il enseigne également dans le cadre de masters en transport et logistique.

Ses interventions prennent en compte avec une attention toute particulière les spécificités du client (culture, métier, contexte, objectifs) et s’appuient sur une démarche délibérément pragmatique afin de favoriser l’enracinement durable et la réussite des actions engagées : « Penser en homme d’action, agir en homme de pensée ».

Domaines de compétences

• Audit/diagnostic des problématiques de management.
• Formation/action sur la pratique du management.
• Animation de groupes de travail et de comités de pilotage.
• Accompagnement de cadres ou dirigeants sur des thématiques managériales spécifiques.

Spécialités

• Management des Entreprises en phase de croissance (interne et/ou externe).
• Management des Entreprises en phase de conflit.
• Management des Entreprises en phase de crise.
• Accompagnement de démarches qualité et de projets transversaux.
• Accompagnement du management de production, commercial, logistique, RH.
• Participation à des cellules de veille sociale.