DISTRIBUTION

Vous manquez de temps pour vous organiser et gérer les changements perpétuels de collections, catalogues, campagnes promotionnelles, débuts de saisons, d’ouvertures… et les situations de crises.

Trop de changement provoque des résistances, mais sans résistances ou avec trop de résistances, il n’y a pas de changement !

• La multiplicité des implantations géographiques freine les actions d’amélioration (qualité, délai, satisfaction des clients).
• La mise en œuvre des projets se heurte à cette multiplicité des implantations, au cloisonnement entre les services et prend trop de temps.
• La répétition des symptômes relatifs à une non-maîtrise des situations changeantes freine l’évolution économique souhaitée.

Réussir les constants changements dus à votre métier repose sur la maîtrise et la combinaison de trois compétences :

• La gestion quotidienne de vos surfaces de ventes.
• La gestion de votre département avec les principes de fonctionnement des groupes et du management.
• La capacité à changer d’approche, d’objectif et de manière de travailler.

Notre réseau national de consultants spécialisés, avec ses implantations régionales, vous assure un accompagnement local et la coordination de vos actions pour favoriser l’évolution de votre entreprise et des hommes qui la composent :

• Effectuer le diagnostic de votre situation.
• Vous conseiller et vous accompagner dans vos projets et la gestion du changement.
• Responsabiliser et motiver tous les acteurs de votre entreprise.
• Vous aider à organiser les différentes ressources disponibles de votre entreprise.
• Favoriser l’optimisation du fonctionnement de vos ressources humaines.
• Améliorer le lien entre votre stratégie et vos outils de contrôle.
• Analyser la performance selon une fréquence permettant la réactivité.