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TYPES D'INTERVENTIONS

Nos consultants ont pour mission d’aider les responsables et leurs équipes à développer :
• Leur capacité d’analyse et de décision dans des situations complexes, particulièrement vis-à-vis de leur environnement.
• Leur efficacité quotidienne en cohérence avec les besoins de leur organisation.
• La compétence des responsables à manager : ajuster leur management aux personnes et aux objectifs de l’organisation, exercer une autorité saine.

 

Nos consultants les accompagnent dans la conception et la mise en œuvre de leurs projets, en réponse aux problématiques rencontrées.

  • Diagnostic
  • Traitement des situations de "crise"
  • Coaching
  • Formation management, qualité, certification...
  • Analyse et développement de la pratique professionnelle
  • Cohésion d'équipe
  • Gestion de conflits
  • Interventions complexes
  • Interventions spécifiques au milieu hospitalier
  • Etude de scénarios d’évolution (stratégie, projets techniques, structures …)
  • Conduite de projet

Notre positionnement
Dégagés des enjeux internes, nos consultants spécialisés sont les personnes ressources de vos problématiques humaines et managériales.
Au plan opérationnel, leurs interventions sont recommandées à partir des signaux suivants :

• Vous "butez" régulièrement sur le même type de questions
• Votre disponibilité est "entamée" dans votre travail, vis-à-vis de vos équipes et de vos proches…
• Vous avez noté une augmentation du turnover, des arrêts maladie, des AT,...
• Un service devient "bouc émissaire"
• Une crise semble inévitable

ou dans les situations où :
• Vous devez préparer un changement culturel
• Vous mettez en œuvre un projet stratégique.