- Une ou plusieurs de vos équipes passent beaucoup de temps à discuter mais les résultats ne sont pas là et les tensions sont perceptibles.
- Dans certains comités (CODIR, COMEX, COSTRAT...) vous avez l'impression qu'ils attendent tout de vous, se plaignent sans cesse sans proposer, sont dans l'agitation, le manque de respect ou la violence verbale.
- Vous ne ressentez pas d'intelligence collective dans votre entreprise
- Vous avez des doutes sur la loyauté de certains membres de ces comités.
- Beaucoup de choses se disent hors réunion, dans le dos des intéressés
- …
Nous proposons un accompagnement dans la durée, à raison d'une journée toutes les 4 à 6 semaines environ, intégrant les étapes suivantes, dans une optique de co-construction de solutions et de création d'intelligence collective
- Contexte et visée stratégique du dirigeant pour l'organisme
- Analyse de situation
- Les processus de l'organisme
- Les rôles des membres et de l'équipe
- Les règles de fonctionnement de l'équipe
- Apport de concepts
- Partage de situations réelles et analyses
- Mise en place si nécessaire d'accompagnements individualisés (coachings)
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Nous vous invitons à découvrir notre offre sur le bilan Interqualia d'équipe