Faites face à l’incertitude
Faire face à l’incertitude avec le Groupe Ressources & Changement, pour vous accompagner à affronter l’inattendu. Le programme de cette transmission se déroule en trois parties.
Temps 1 : Faire face avec son corps
Prana - Hara - Kata - Haka
Bien que largement méconnu dans la vie professionnelle, notre corps participe activement à tous nos apprentissages, toutes nos transformations, toute notre activité. A ce titre, il peut être mobilisé facilement et rapidement pour faire face à toutes les situations de la vie professionnelle.
Programme
Au cours de ce stage, les bénéficiaires mettront en œuvre :
- Des exercices de réaction à court terme (moments délicats, stress, etc.),
- Des exercices à répéter en fonction de vos disponibilités et envies,
- Un programme de transformation personnelle à long terme,
- Un exercice collectif.
Chaque participant recevra :
- Le déroulement de mouvements permettant de mobiliser positivement son énergie au travail, kata ITP,
- Le programme général de transformation personnelle,
- Une liste de petits exercices pour faire face au quotidien,
- Des références bibliographiques ou des ressources internet.
Temps 2 : États émotionnels, talents et activités
L’objectif de ce module est de découvrir ou de confirmer ce que sont vos talents et comment ils sont intimement liés à vos états émotionnels au travail. Cette approche est particulièrement indiquée dans les cas de repositionnement, de transformations, de changements et en général pour renforcer la confiance en soi. Pour mettre en évidence vos talents, optez pour un Bilan InterQualia®.
Présentation
Ce module est basé sur le Bilan InterQualia®. Ce bilan, mis au point avec l’Université de Lausanne (UNIL) en Suisse et l’Université de Sherbrooke (UdeS) au Canada, permet de :
- Définir le juste positionnement d’un manager dans son environnement,
- Identifier les leviers de motivation d’une personne dans une activité,
- Assurer la cohésion et la complémentarité au sein d’une équipe,
- Connaître les solutions d’accompagnement pour un collaborateur en difficulté,
- Prendre en compte les zones réalistes de changement d’activité lors d’une évolution interne,
- Évaluer la qualité de vie au travail,
- Anticiper et détecter les risques d’épuisement professionnel.
Dans ce module, chaque participant aura fait son bilan en ligne à réception d’un code avant la transmission (il faut compter entre 20 et 30 minutes maximum).
Programme
- Présentation du Bilan InterQualia®,
- Remise du bilan à chaque participant,
- Commentaires et échanges en groupe,
- Éventuellement, un bref entretien individuel ou des conseils personnalisés.
Chaque participant recevra la synthèse de son bilan ainsi qu’une version complète plus détaillée. Le bilan met en évidence les talents principaux de chaque participant et son état émotionnel en forme de boussole en ce moment.
Temps 3 : Vous avez dit communication ?
L’objectif de ce module est de développer la conscience des différentes manières de communiquer en milieu professionnel et de leur efficacité. L’entreprise est aussi un réservoir à émotions. Dans les situations d’évolution, il s’agit de ne pas diffuser sa propre peur ou se laisser prendre dans la peur collective.
Présentation
La communication est par nature un malentendu. Nous parlons la même langue, mais nos tempéraments, nos personnalités, nos cadres de référence métier et notre histoire de vie colorent la signification de ce que nous communiquons. Quand les enjeux influencent l’activité et les relations, il peut être utile de prendre un temps de recul sur sa communication.
Programme
- Les cadres de référence et les rôles,
- Les besoins et la notion de stress,
- Les portes de communication (Ware),
- La communication efficace.
Chaque participant disposera d’une grille pour identifier les différentes manières de communiquer et des bases de la communication efficace.
Objectifs pour faire face à l'incertitude
À la fin du Temps 1
Le bénéficiaire de la transmission aura la capacité de s’équilibrer et se centrer en choisissant la méthode qui lui convient le mieux dans un champ d’ordres contradictoires et de donner une réponse individuelle cohérente pour faire face à la situation vécue.
À la fin du Temps 2
Le bénéficiaire sera en capacité pour lui-même et ses collaborateurs de définir son juste positionnement et les bons leviers de motivation et de cohésion dans un environnement de travail. Faire Face à l’Incertitude permet également de mieux identifier les solutions d’accompagnement de personnes en difficulté et les zones de changement d’activité. Enfin, cette transmission permet d’évaluer et d’améliorer la Qualité de Vie au Travail (QVT), en réduisant les risques d’épuisement.
À la fin du Temps 3
Le bénéficiaire sera en capacité d’identifier les cadres de référence et les rôles dans un système et de répondre à une demande de son responsable en utilisant le modèle OSBD (Observation, Sentiment, Besoin et Demande) de la CNV (Communication Non-Violente) et les portes de communication.
Pourquoi
faire face à l'incertitude
Cette transmission s’adresse à celles et ceux qui veulent contribuer utilement au monde du travail aujourd’hui.
Public visé
Cette transmission s’adresse à toute personne en situation de manager des personnes ou équipes de collaborateurs dans un contexte incertain et un environnement instable.
Prérequis
Aucun prérequis n’est exigé pour cette transmission hors l’expression en langue française.
Les exercices proposés au cours de la transmission peuvent être réalisés quel que soit le niveau de forme physique, l’âge ou la morphologie du bénéficiaire. Des variantes sont néanmoins possibles pour tenir compte de cas particuliers.
Contenu de la
transmission
Développer 3 compétences clés
Ce processus a pour objectifs généraux de développer trois compétences clés chez les bénéficiaires :
Entraîner
son corps
Repérer et utiliser
ses compétences
Utiliser
la CNV
Durée de la transmission
Cette transmission est dispensée sur trois demi-journées consécutives ou non selon les situations, et en présentiel ou à distance.
Modalités et délais d’accès
Cette transmission est organisée en intra-entreprise pour un groupe de 15 à 20 personnes.
Les modalités d’accès sont déterminées par l’entreprise. Les délais sont convenus entre l’entreprise et Ressources & Changement et communiqués aux bénéficiaires par l’entreprise.
Démarche
pédagogique
Méthodes pédagogiques
Le processus pédagogique privilégie une alternance d’apports de concepts, de travaux en groupes, de travaux personnels et de mises en situation permettant d’expérimenter les concepts apportés. Il est subdivisé en trois périodes d’une demi-journée chacune donnant lieu chacune à une évaluation des compétences acquises :
- Faire face avec son corps
- États émotionnels, talents et activités
- Vous avez dit communication ?
Moyens mis à disposition
Notre méthodologie pédagogique s’appuie notamment sur le Bilan InterQualia®, qui sera proposé à chaque participant en amont.
Les concepts sont apportés via des supports visio et audio si nécessaire, et les documents relatifs sont mis à disposition des participants sous forme numérique en cours et/ou en fin de cycle selon les situations.
Modalités d’évaluation
Une évaluation des compétences acquises par les bénéficiaires est réalisée à la fin de chacune des trois périodes. Une fiche d’évaluation selon les critères relatifs à la période est remplie pour chaque stagiaire par les intervenants. Ces fiches font l’objet d’une synthèse en fin de transmission.
Les participants sont invités à remplir un questionnaire d’évaluation suivant un formulaire simple et non nécessairement nominatif.
Accessibilité
La transmission se déroule sur le site du client qui a la responsabilité de mettre à disposition des locaux adaptés aux PMR.
Pour les autres situations de handicap, un échange avec le futur stagiaire permettra d’évaluer la possibilité d’adapter la transmission ou de diriger celui-ci vers les organismes spécialisés qui pourront apporter localement des solutions adaptées.
Intervenants pour faire face à l'incertitude
Notre équipe d’intervenants s’inspire d’une expérience de facilitation de plus de 30 ans auprès d’organisations les plus diverses et s’appuie sur des méthodologies rigoureuses. Elle enseigne des conceptions variées issues de 5 domaines :
- La gestion et la sociologie des groupes,
- Les relations professionnelles,
- Les cultures groupales et leurs évolutions,
- La psychologie au travail,
- La mobilisation des énergies.
Les intervenants de la transmission face à l’incertitude sont un associé et une intervenante qualifiée qui a été validée par le Groupe pour dispenser cette transmission dans les meilleures conditions pour les bénéficiaires.
Un débriefing entre les intervenants est assuré après chaque session pour procéder à d’éventuels ajustements pour les prochaines sessions.
Chiffres clés
Personnes réparties en 5 groupes
Taux de satisfaction
Programmation
Cette transmission est sur-mesure pour un client dans un contexte particulier et s’est déroulée en intra-entreprise. Elle peut être programmée en lien avec le commanditaire pour une ou plusieurs de ses équipes.
