Formation « Améliorer sa communication en milieu professionnel »

Vous- même ou vos collaborateurs rencontrez des problèmes dans votre communication sur le plan professionnel

Vers une communication plus professionnelle en entreprise

Formation communication entreprise améliorer relation professionnelle développer compétence RH

Cette formation va vous permettre de savoir comment communiquer de manière professionnelle, et surtout de savoir comment l’adapter en fonction des événements.

Cette formation dure une journée en présentiel.

Finalités de la formation

Cette formation permettra au bénéficiaire :

  • de faire évoluer sa communication interpersonnelle en adaptant sa communication et son mode de communication au public cible
  • d’identifier les leviers efficaces permettant de faire passer un message ou gérer des tensions ou un conflit
  • de développer ses compétences relationnelles en milieu professionnel pour gagner en efficacité professionnelle

Cette formation s’appuie sur un questionnaire DISC à passer en ligne préalablement à la session par chacun des participants à la formation.

Objectifs d’apprentissage :

  • Identifier son propre style de communication préférentiel sous différents niveaux de stress
  • Reconnaitre au sein d’une équipe les styles en présence et adapter son animation en conséquence pour atteindre les objectifs visés
  • Identifier les tensions existant dans un groupe et choisir les modalités de traitement les plus pertinentes
Formation communication professionnelle animation apprentissage collaboratif compétences relationnelles RH

Public visé par
la formation

Cette formation s’adresse à des apprenants de tout secteur d’activité.

Aucun prérequis n’est exigé hors l’expression en langue française.

Contenu de la
formation

Accueil et recueil des situations vécues par les participants


  • Présentation de la formation et de sa finalité.

  • Tour de table de présentation des participants, retours éventuels relatifs à la complétion du questionnaire et recueil des attentes particulières pour cette formation.


Identifier son propre style de communication préférentiel sous différents niveaux de stress


  • Identifier son propre profil

  • Identifier son style de communication, ses besoins, ses forces et ses limites


Reconnaitre au sein d’une équipe les styles en présence et adapter son animation en conséquence pour atteindre les objectifs visés


  • Identifier les différents profils en présence

  • Caractériser ces différents profils au travers de leurs capacités d’écoute active, d’observation, d’analyse, d’adaptation, d’empathie

  • Repérer les pistes d’amélioration pour gagner en efficacité avec les collègues

  • Travailler en équipe, sur un projet, sur une mission et adapter sa posture en fonction de son ou ses interlocuteurs


Identifier les tensions dans un groupe et choisir les modalités de traitement les plus pertinentes


  • A partir de l’analyse des profils en présence dans une équipe projet, identifier les situations susceptibles de générer des tensions et les conflits éventuellement préexistants à gérer

  • « Dire les choses » tout en préservant la qualité de la relation pour éviter les conflits qui pourraient atteindre les personnes au-delà du rôle

  • Garder en tête l’objectif visé et accepter le fait que les tensions sont naturelles et bénéfiques pour un groupe dans la mesure où elles restent au niveau du rôle professionnel


Clôture de formation

Feed-back
Évaluation des acquis
Satisfaction à chaud des participants

Démarche
pédagogique

Modalités pédagogiques

Le processus pédagogique privilégie une alternance d’apports de concepts, des travaux en sous-groupes, puis une synthèse en grand groupe. Il s’appuie sur un questionnaire DISC à remplir en ligne préalablement à la session par chaque bénéficiaire de la formation.

Les concepts sont apportés via des supports visio et audio si nécessaire, et les documents relatifs à la formation sont mis à disposition des participants sous forme numérique en cours et/ou en fin de cycle selon les situations.

Modalités d’évaluation

Une évaluation des compétences acquises par les bénéficiaires est mise en place en cours et à la fin de la formation. Elle prend la forme de questionnaires et d’auto-évaluations en cours de formation. Elles font l’objet d’une synthèse en fin de formation. Les dispositifs d’évaluation permettront d’évaluer l’acquisition de ces différents concepts par les bénéficiaires.

Les participants sont invités à remplir un questionnaire d’évaluation de la formation suivant un formulaire simple et non nécessairement nominatif. Le formateur rédige un bilan pédagogique en fin de formation sur le fonctionnement du groupe, les difficultés éventuelles rencontrées et des préconisations d’améliorations pour les cycles suivants.

Accessibilité
de cette formation

Pour les personnes ayant un besoin spécifique d’accessibilité, merci de nous contacter au préalable pour définir ensemble les modalités d’adaptation.

Pour toute situation de handicap, un échange avec le futur bénéficiaire permettra d’évaluer la possibilité d’adapter la formation ou de diriger celui-ci vers les organismes spécialisés qui pourront apporter localement des solutions adaptées.

Formation développement compétences communication leadership relationnel apprentissage professionnel RH
Formation stratégie RH améliorer communication interne relation équipe développer compétences animation

Formateurs

Le formateur peut être un consultant associé du groupe Ressources et Changement ou un intervenant qualifié pour dispenser cette formation dans les meilleures conditions pour les bénéficiaires.

Un débriefing est assuré avec le responsable pédagogique du Groupe JMC Ecole après chaque session de formation pour procéder à d’éventuels ajustements pour les prochaines sessions.

Formateurs de la
formation charge mentale

Le formateur peut être un associé dirigeant ou un intervenant qualifié pour dispenser cette formation dans les meilleures conditions pour les bénéficiaires.

Un débriefing est assuré avec un référent du Groupe Ressources & Changement après chaque session pour procéder à d’éventuels ajustements pour les prochaines sessions.

Formation charge mentale

Chiffres clés

Chiffres clés en 2020

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Personnes formées

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Sessions au total

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Sessions en visioconférence

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Personnes par groupe

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Personnes par groupe en moyenne

01234567890

Personne a quitté en cours de formation

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Taux de satisfaction en moyenne

Chiffres clés en 2021

0123456789001234567890

Sessions sont programmées et en cours de réalisation

0123456789001234567890

Personnes par groupe en moyenne

01234567890.0123456789001234567890 / 01234567890

Taux de satisfaction en moyenne

Documentation

Fiche programme
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