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Appui-Conseil en Gestion des Ressources Humaines

Les prestations de Conseil RH sont des démarches qui vous permettent d’optimiser la gestion RH pour accompagner l’évolution de votre entreprise, avec l’aide d’un cabinet spécialisé.
Elles permettent à l'entreprise bénéficiaire de devenir plus autonome, de mieux structurer son management, et de résoudre des problématiques opérationnelles de manière pragmatique.

Pour des organisations de moins de 250 salariés, des dispositifs sont proposés par les OPCO et/ou les DIRECCTE en partenariat avec des cabinets-conseils comme le nôtre. Ils permettent d’obtenir des financements spécifiques, qui vont généralement jusqu’au financement intégral de la prestation.
Notre cabinet de conseil intervient dans le cadre de ces dispositifs, pour lesquels il est référencé sur la plupart des régions auprès d’OPCO et d’autres financeurs (ATLAS, AKTO, OPCO EP, OPCO Cohésion Sociale, OPCO Santé, les DIRECCTE, ANACT-ARACT…), dont la région […], avec plusieurs centaines d’interventions en 9 ans sur des TPE, PME et associations.

Vous trouverez ci-dessous des exemples de sujets traités dans le cadre de ce type de prestations.
Accompagnement Ressources Humaines 
  • Optimisation des processus RH et outils actuels (entretiens d'évaluation et entretiens professionnels, recrutement, parcours d'intégration, fiches de poste, tableau de compétences, gestion des carrières/ potentiels/ talents, gestion de la formation, politique de fidélisation des salariés dont la rémunération, dispositifs d’évaluation et de prévention des risques psychosociaux, de la Qualité de Vie au Travail...) ; 
  • ​accompagnement du dirigeant ou du service RH dans l'optimisation de son pilotage
Diagnostic individuel de positionnement 
Il consiste à aider un salarié à faire l’inventaire de ses compétences acquises et de celles à développer, pour mettre en place un plan de progrès individuel (redéfinition des tâches, plan de développement des compétences…).
Diagnostic collectif
Le diagnostic collectif offre la possibilité d’identifier les compétences-clés présentes ou non dans l’équipe, d’en évaluer la redondance ou les manques éventuels en fonction des besoins. Il met en évidence les voies d’amélioration dans le pilotage de l’équipe pour qu'elle développe son efficacité.  En sortie, cela permet notamment d’optimiser le fonctionnement d’une équipe en travaillant sur la répartition des rôles dans une équipe.
Financement 
Ces prestations d'appui-conseil  peuvent être financées en partie ou en totalité (en fonction de la taille des entreprises) par les OPCO ou autres dispositifs financeurs (DIRECCTE, ARACT, Région...).

Ressources et Changement est partenaire sur une grande partie du territoire national de plusieurs OPCO (ATLAS, AKTO, OPCO SANTE, OPCO EP, OPCO Cohésion Sociale - Uniformation…).
Dans ce cadre nous sommes à votre disposition pour étudier vos besoins et votre éligibilité pour la mise en œuvre de votre projet.
Informations complémentaires sur les Ressources Humaines
Prendre un rendez-vous

​Mail : contact@ressources-et-changement.com
​
Tel : 05 56 12 78 78​​
1, avenue Neil Armstrong
Le Clément Ader Bat A
​33700 MERIGNAC
France
 
​TVA ​FR96351810395
​COMPTE 
BNP FR76 3000 4003 2100 0100 6937 107
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