Prévention des risques Psychosociaux au Travail

« La dimension psychosociale est au cœur du travail :
  • de la construction d'un planning d'activité à la cohésion d'une équipe,
  • de la détermination des objectifs à la régulation des tensions
  • du développement des compétences professionnelles aux processus de motivation et d’innovation,
  • de développement des processus de résilience face à l’adversité…
Pour le travailleur, c'est par cette dimension qu'il répond à son besoin d’identité professionnelle (et personnelle), d'attachement à l'entreprise, d'épanouissement, qu’il enrichit sa vie personnelle et qu’il contribue à l’activité du bureau, de l’atelier, de l'entreprise, que ce soit en présentiel ou en distanciel.
La dimension psychosociale est une ressource avant d’être un risque !
Prévenir les risques psychosociaux et développer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (ANI 2020) c’est préserver cette ressource ! »
​Fort de son savoir-faire depuis 2007, en cohérence avec son approche du changement depuis 1985, notre groupe Ressources et Changement a fait évoluer son offre :  
Pour vous permettre d’internaliser les démarches de prévention :
  • Un ensemble de formations pour les dirigeants, responsables QVT/RPS, élus du CSE                                                  
  • Des groupes d’analyse de la pratique pour des élus CSE, responsables sécurité, QVT, référents Harcèlement Moral  
  • Une posture de conseil interne dans un cadre contractuel au sein de l'entreprise
  • ... et dans certaines situations, continuer de mettre en œuvre son savoir-faire.
Intervention dans le secteur hopitalier
Un institut dépendant de la Fonction Publique Hospitalière présente 33 % d’absentéisme, 11 plaintes pour harcèlement moral (pour 60 agents), un encadrement et des représentants du personnel épuisés. En un an, le taux d’absentéisme revient à 6%. Alors qu’il était susceptible d’être fermé. L’institut – grâce aux agents – a développé une expertise régionalement reconnue pour une forme de handicap ».

Evaluation des risques
Une société de 6000 salariés, nous confie la réalisation de l’évaluation des RPS dans le cadre d’un accord d’entreprise suite à des pressions externes. Le caractère prédictif du diagnostic Woccq nous a permis d'identifier et de mener des actions auprès des managers et de directions en situation critique.
Cinq ans plus tard, une nouvelle enquête permet de mesurer les gains en termes de bien-être et de performance .
Evaluation des plans d'actions 
Une société de 480 salariés, nous sollicite pour évaluer les impacts de son plan de prévention. Le plan d’actions était déployé depuis 18 mois. Cette évaluation a permis de mettre en évidence les points de progrès pour sortir du "de toute façon, ça ne sert à rien". Le plan d'actions a été remis en perspective en fonction des évolutions constatées. ​