Notre approche, philosophie et démarche
Chaque jour, nous nous émerveillons de la profonde humanité qui émerge des personnes lors de nos interventions et de l’intelligence individuelle et collective qui se met en œuvre pour traverser les situations les plus diverses.
À titre personnel, je suis toujours surpris de la capacité des groupes et des personnes à rebondir suite à une crise. Nous considérons avoir de la chance d’exercer un métier au service des entreprises et de leurs collaborateurs, de leur réussite et de leur développement.Jacques Moreau, Président
Notre vision
des entreprises
Nous sommes inspirés par une vision qui guide notre travail : il est possible de construire des entreprises harmonieuses, pragmatiques et créatives qui associent les aspects humains et économiques, le bien-être au travail et le respect des environnements naturels, les organisations efficientes et les évolutions culturelles indispensables.
Notre philosophie
des groupes
Les groupes sont divers, chaque entreprise est unique. Les modes de management, les cultures, les systèmes d’organisation, les modèles de développement sont variés : il n’y a pas de modèle unique. Pourtant, il existe une trame de fond commune à tous les groupes.
Les groupes, comme les personnes, traversent des étapes de développement et mettent en place des structures spécifiques à l’étape en cours.
La cohérence générale des composantes d’un système favorise l’efficacité professionnelle, la performance économique ou sociale, la confiance et le bien-être au travail.
Chaque personne dispose de talents, bien reconnus et coordonnés. Ils permettent l’épanouissement personnel au travail (le flow) et la performance du groupe.
La valeur ajoutée d’une entreprise est en grande partie créée par les personnes et leur ingéniosité. Leur participation adaptée est essentielle à l’efficacité et à la performance. Ce qui fait la performance, ce n’est pas une équation, c’est une alchimie. Changer, c’est enlever ce qui enveloppe et donc changer, c’est permettre un développement inédit.
Notre manière
d'intervenir
Une méthode innovante qui se déploie dans du conseil stratégique, de l’accompagnement du changement et des transformations, du conseil RH et de la formation professionnelle.
- Un pré-contact
- Un entretien pour cadrer l’intention de la démarche avec l’équipe dirigeante
- Une analyse de situation partagée (grille de lecture, questionnaires en ligne, travaux en sous-groupes, entretiens individuels). Cette analyse permet de mettre en évidence les questions majeures de votre système et les leviers (ressources internes) les plus pertinents pour les résoudre.
- Un mapping spécifique vous est remis qui vous permettra de garder votre cap grâce à notre modèle exclusif de l’Entreprise Composite©
- Un accompagnement sur-mesure de votre entreprise, son métier et sa culture sur la base d’un contrat. Nous travaillons avec toutes les personnes concernées dans un esprit de rigueur et de bienveillance.
Les bénéfices
d'une intervention
• La mobilisation de vos forces vives
• Des résultats
• La création de valeur
• L’engagement autour de missions qui ont du sens
• La possibilité de prises d’initiative
• Le fait de se sentir utile
• Un fonctionnement pragmatique s’appuyant sur ses ressources propres et hors des dogmes managériaux à la mode
• Une entreprise investie positivement dans son écosystème
Les inspirations
du groupe
- Approches systémiques des groupes et des relations, qui permettent une vision des phénomènes complexes (relations humaines, économie, biologie…).
- Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), pour comprendre rapidement la dynamique des groupes humains.
- Approche Tensionnelle de Jacques Moreau, une vision et des outils pratiques pour vivre et travailler ensemble, justement quand on est différents.
- Théorie U de Otto Scharmer, marier le passé, le présent et l’anticipation du futur émergent pour construire les stratégies d’entreprise.
- Travaux de Clare Graves, sur l’émergence des niveaux de conscience et les apports de Ken Wilber.
- Analyse Transactionnelle, une approche puissante et très actuelle de la compréhension des dynamiques humaines.
- Process Communication Management® (PCM), issue de l’Analyse Transactionnelle et offre une modélisation simple et ludique.
- Ennéagramme, une approche de la psychologie humaine qui n’est pas basée sur la pathologie.
- Integral Transformation Practice® (ITP), pour redonner une place au corps dans l’univers du travail.
- InterQualia®, un bilan qui met en évidence nos talents et notre manière de préserver notre Flow au travail et dans notre vie.
Nos cycles certifiants
Nous enseignons notre savoir-faire dans trois cycles certifiants :
Nous mettons également en place des formations sur-mesure pour les équipes que nous accompagnons.
