Augmentez l'efficacité de vos interventions
Ce parcours s’adresse aux intervenants, dirigeants et managers qui souhaitent se professionnaliser sur la facilitation des changements, évolutions et transformations au sein des entreprises, des groupes et des équipes.
Il s’appuie sur l’acquisition de grilles de lecture, la construction d’une méthodologie propre et l’acquisition ou le renforcement d’une posture facilitante.
Une transmission
d'expérience
Ce parcours de transmission vous est proposé par Jacques Moreau, Analyste, Didacticien et Superviseur, Facilitateur des processus de changement.
En suivant ce parcours, vous :
- Bénéficierez du fruit de nombreuses années d’expériences au contact des problématiques de changement et de transformation,
- Découvrirez des pratiques concrètes pour faciliter les évolutions dans le monde du travail et construire votre propre approche.
Les réflexions autour du changement
Vous souhaitez mieux comprendre les enjeux des évolutions et des changements ? Vous êtes à un tournant et vous souhaitez réfléchir au sens de votre investissement professionnel ? Votre entreprise est impliquée dans des transformations inéluctables ?
Jacques Moreau a conçu ce programme sur la base de son expérience d’intervenant auprès d’entreprises, de groupes et de personnes en changement. Il prend le parti du vivant comme modèle d’évolution. « L’esprit n’est pas une machine », écrivait le neurobiologiste Francisco Varéla. Les entreprises sont des systèmes vivants, il s’agit donc de considérer ce postulat pour intervenir et faciliter.
Un mot de votre accompagnateur
« Ce parcours repose sur une conceptualisation issue de mes recherches, sur des disciplines variées et complémentaires, sur
des expériences professionnelles et sur des pratiques éprouvées, particulièrement dans ma fonction de superviseur qui m’a donné accès à des centaines de situations. Je partage des exemples d’interventions et j’ai à cœur de stimuler la capacité de penser par soi-même dans un esprit de soutien et de bienveillance. »
Jacques Moreau
Contexte de la transmission
Dans tous les domaines, nous sommes confrontés à une accélération des évolutions et des transformations. Les conséquences, souvent imprévisibles, nous conduisent à vivre des moments d’incertitude. Les entreprises, les institutions, les équipes et les personnes qui y travaillent ne sont pas épargnées.
Les valeurs et les autorités sont remises en question, les modes d’organisation deviennent multiples et les cultures mosaïques. Les opportunités fleurissent et certaines institutions déclinent. Nous recherchons des voies de sortie de crise alors que ce que nous prenons pour une crise est devenu un état permanent.
Le monde du travail a besoin maintenant de facilitateurs professionnels qui accompagnent les entreprises et les personnes à envisager de nouvelles options et à réussir les transformations technologiques et organisationnelles qui touchent l’ensemble des secteurs d’activité.
Qu’est-ce que la facilitation du changement ?
La facilitation du changement, c’est un ensemble de pratiques qui permettent, dans un contexte spécifique, de mobiliser l’intelligence collective et les intelligences individuelles dans le but de :
Résoudre
un problème
Conduire
un projet
Réussir
un changement
Ambitions de cette transmission
- Acquérir les outils, les postures, les éthiques et les manières concrètes d’intervention de facilitation,
- Devenir un véritable professionnel de la facilitation,
- Faciliter votre propre changement.
Cette transmission s’adresse à celles et ceux qui veulent contribuer positivement à l’avancée du monde du travail aujourd’hui.
Pourquoi participer
à cette transmission ?
Parce que la facilitation du changement se fait à la fois pour la personne et pour le système, cette transmission vous parlera de la tension entre le groupe et l’individu. À l’issue de ce parcours, vous allez pouvoir décoder ces tensions et les rendre compréhensibles pour vous-mêmes, pour vos clients et contribuer à mettre les acteurs en capacité de les dépasser.
Vous augmenterez l’impact et l’efficacité de vos interventions du fait de l’orientation systémique et intégrative de ce cursus. Par le travail personnel (individuel et en groupe), vous apprivoiserez vos peurs et vos difficultés et vous serez en capacité de valoriser vos propres talents. Vous apprendrez ainsi à poser une juste distance entre vous-mêmes et les situations vécues, ce qui est la base d’une hygiène professionnelle dans nos métiers d’accompagnement.
Vous êtes
- Cadre, manager ou dirigeant d’entreprise
- Professionnel du conseil, de la formation ou du coaching en activité
- Professionnel en reconversion
Votre secteur
- Changement organisationnel
- Direction & management
- Ressources Humaines
- Qualité
- Droit
- Économie
- Finance
- Politique
- Fonction publique
Retours d'expérience de notre réseau Alumni
« J’ai l’impression de faire le bureau buissonnier pendant ma formation et de comprendre enfin où sont les problèmes. »
Directrice Générale, promoteur immobilier public
« Ce n’était pas une formation, mais une transformation. »
Directeur Général France, société informatique internationale
« Il me manquait parfois le révélateur pour pouvoir voir l’image. »
Consultante, ressources humaines
« Je me sens moins seul face au client avec ce cadre de références et ce contenu. »
Ingénieur, gestion d’entreprise
« La vie avec le groupe de la formation m’a vraiment aidé à expérimenter les concepts. Comme dit la sagesse traditionnelle, le
concept divise, l’expérience rassemble. »
Consultante, management interculturel
Présentation générale
de la transmission
La transmission vise à l’acquisition ou à la mise à jour d’éléments conceptuels, de partage d’expériences et de mise en évidence de méthodes qui composent le processus d’intervention.
Session 1
Session 2
Session 3
Session 4
Session 5
Session 6
Session 7
Session 8
Session 9
Session 10
Parcours de la
transmission
Les programmes de ce cycle sont conçus autour de :
- Apports théoriques issus de disciplines différentes (sociologie et organisation, anthropologie et culture, psychologie et développement personnel, relations professionnelles et comportements sociaux, économie et droit),
- Éléments de processus qui se vivent pendant la transmission avec le groupe qui la suit, le temps permettant l’appropriation d’une posture pertinente,
- Études de cas apportées par les participants ou les intervenants,
- Analyse de la pratique, dans le cadre des mises en situation professionnelle,
- Supervision et développement de sa puissance personnelle (intégrant un travail sur soi).
Pour vous accompagner
Jacques MOREAU, ingénieur en gestion d’entreprise et diplômé Sup de Co, sera votre directeur pédagogique et interlocuteur privilégié pour ce parcours de transmission.
- Fondateur du Groupe Ressources & Changement,
- Analyste, Didacticien et Superviseur accrédité (TSTA-O) par l’Association Européenne d’Analyse Transactionnelle (EATA) et
Systémicien certifié, - Conseiller en management et Coach accrédité pour le bilan InterQualia®,
- Interlocuteur des Personnes et des Groupes en Changement©,
- Chercheur en sciences sociales, auteur d’articles scientifiques et co-auteur d’ouvrages collectifs publiés en français et en anglais.
Le déroulement type
Votre investissement personnel
Pour donner une réalité concrète à la transmission, vous vous appuierez aussi sur :
Pratique
Travail en équipe
Supervision
Déroulement
Certification
Après le parcours de 12 mois, les participants qui le souhaitent pourront présenter la certification Facilitateur du Changement :
- En participant à un minimum de 4 sessions de supervision,
- En écrivant un mémoire faisant état d’une mise en œuvre des « acquis » de la transmission,
- En présentant un point de ce mémoire en groupe de pairs.
La certification sera délivrée par Group’AT.
Tarifs
Prix entreprises :
510€ HT par jour, soit 7650€ HT + TVA
Prix entreprises individuelles :
354€ HT par jour, soit 5310€ HT + TVA
Programme de la Promotion #7
- 20 et 21 avril 2023
- 25 et 26 mai 2023
- 15 et 16 juin 2023
- 7 et 8 septembre 2023
- 19 et 20 octobre 2023
- 30 novembre et 1 décembre 2023
- 21 et 22 décembre 2023
- 25 et 26 janvier 2024
- 29 février et 1 mars 2024
- 21 et 22 mars 2024
Chiffres clés
Abandons en cours de parcours
Redoublement suite à absence prolongée
Taux de satisfaction cycle 1
Taux de satisfaction cycle 2
Promotion 2014 : 7 personnes
Promotion 2015 : 5 personnes
Promotion 2017 / 2019 : 6 personnes
Promotion 2018 / 2020 : 5 personnes
Promotion en cours 2021 / 2022 : 8 personnes
