Découvrez comment
fonctionnent les groupes
Cette transmission a pour objectif général de vous faire découvrir les différents concepts de la Théorie des Organisations d’Eric Berne et les bases du fonctionnement des groupes à vocation professionnelle dans le cadre de vos fonctions de direction, de management ou de conseil.
Cette transmission se déroule sur 4 jours et peut être dispensée pour des personnes individuelles, ainsi que dans le cadre d’une entreprise ou d’une équipe. Il est possible de l’organiser à distance sur une plateforme.
Objectifs de la transmission
Vous donner les moyens d’appréhender le fonctionnement d’une entreprise, d’une institution ou d’une équipe de travail.
- Identifier et sélectionner les points clefs de manière à agir de façon efficace,
- Equilibrer la dualité naturelle des intérêts collectifs et individuels,
- Identifier les enjeux des situations délicates.
Public visé
par la transmission
Public visé par la transmission
Cette transmission s’adresse aux :
- Dirigeants, managers, DRH, responsables projet,
- Conseillers, intervenants, facilitateurs, formateurs, coachs,
- Analystes Transactionnels en formation.
Prérequis pour le fonctionnement des groupes
Il n’y a pas de prérequis spécifiques à cette transmission mais chaque participant doit apporter les éléments relatifs à un projet réel, passé ou à venir, qui servira de terrain d’exercice tout au long du cursus.
Contenu de la
transmission
À l’issue du processus formatif, les bénéficiaires seront en mesure d’expliquer et commenter les concepts suivants.
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Module 5
Module 6
Module 7
Module 8
Module 9
Module 10
Démarche
pédagogique
Organisation des journées
Chacune des quatre journées est ainsi organisée de la manière suivante :
- Présentation des concepts de base de la TOB (Théorie Organisationnelle de Berne),
- Illustration avec des cas pratiques apportés par les participants et l’animateur,
- Répartition pédagogique : 40 % de pratique, 60 % d’apports théoriques,
- Lien avec d’autres approches (approche systémique par exemple),
- Exercices en sous-groupes pour illustrer la théorie.
Une documentation récapitulative des principaux concepts est fournie à chaque participant ainsi qu’une bibliographie.
Modalités d’évaluation
Une évaluation des compétences acquises par les bénéficiaires est mise en place en cours et à la fin de la transmission. Elle prend la forme de QCM et d’auto-évaluations en cours de route.
Les dispositifs d’évaluation mis en œuvre (QCM, auto-évaluation, évaluation croisée, évaluation par l’intervenant, etc.) permettront d’évaluer l’acquisition de ces différents concepts par les bénéficiaires. Elles font l’objet d’une synthèse en fin de transmission.
Les participants sont invités à remplir un questionnaire d’évaluation de la transmission, un formulaire simple et non nécessairement nominatif.
Accessibilité
de cette transmission
La transmission se déroule dans les locaux de Ressources & Changement à Bordeaux qui sont adaptés aux PMR.
Pour les autres situations de handicap, un échange avec le futur stagiaire permettra d’évaluer la possibilité d’adapter la transmission ou les lieux et de diriger celui-ci vers les organismes spécialisés qui pourront apporter localement des solutions adaptées.
Intervenants de la transmission
Pour vous accompagner, Jacques Moreau, analyste, didacticien et superviseur accrédité par l’association européenne d’analyse transactionnelle (EATA), accrédité pour le bilan InterQualia® et Interlocuteur de Changement©.
Chiffres clés
Ans d’existence
Personnes accompagnées
Sessions par an
Personnes par groupe en moyenne
Taux de satisfaction
Prochaines sessions
Tarif des sessions
Règlement individuel sur fonds propres : 600 € HT + TVA
Entreprises et professions libérales : 960 € HT + TVA
